기존의 “려”와 “리엔” 등 경쟁제품사의 유통압력이 만만치 않을 것이다. 따라서 소매상과 연계한 판촉행사를 대대적으로 진행하는 Pull전략을 시행하는 것이 좋다. Pull 전략의시행은 댕기머리샴푸 이미지 제고에도 도움이 되며 고객이 저절로 댕기머리샴푸를 찾게 되는 촉매의 역할을 할것이다.
댕기머리는 전속모델의 교체와 광고의 변화가 필요하다. 현재 댕기머리 전속모델은 소지섭이다. 남성을 샴푸광고 모델을 기용했다는 것은 다소 참신해 보이나 소지섭은 댕기머리 브랜드의 이미지와 어울리지도 않고 광고 내용도 제품의 특징을 제대로 나타내지 못하고 있다. 현재 댕기머리 광고의 내
분석을 하였다. 이를 바탕으로 현재 ‘댕기머리’의 문제점 및 기회요인을 짚어보기 위해 SWOT분석을 하였다. 앞의 분석결과들을 종합해서, 우리는 댕기머리가 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 새로운 마케팅전략을 수립했다. 그리고 단순한 전략에서 머물지 않고 구체적인 마케팅 실행 계획안을 4P별로
(A.C.닐슨 조사) 정체되고 있다. 이는 지난 2년여간 지속적인 성장세를 보인 탈모 방지 샴푸 시장이 이제 성숙기로 접어들었다는 것을 의미한다. 이제 단지 '한방성분'만으로는 더 이상 소비자들의 관심을 끄는 덴 한계점에 달했다는 것->댕기머리만의 차별성으로 소비자들의 마음속에 들어가야 한다.
분석을 하였다. 이를 바탕으로 현재 ‘댕기머리’의 문제점 및 기회요인을 짚어보기 위해 SWOT분석을 하였다. 앞의 분석결과들을 종합해서, 우리는 댕기머리가 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 새로운 마케팅전략을 수립했다. 그리고 단순한 전략에서 머물지 않고 구체적인 마케팅 실행 계획안을 4P별로
- 케라시스의 퍼퓸라인은 퍼퓸 샴푸 시장의 선구자 임에도 불구하고 후발주자인 엘라스틴의 퍼퓸샴푸에 밀리고 있지만, 향기에 대한 소비자들의 평가는 상당히 긍정적이다.
- 지속적인 가격관리로 인한 고가격 정책의 프리미엄 샴푸로서의 이미지는, 높은 가격이 소비자에게 주는 긍정적인 기대를
댕기머리의 빠른 성장에서 핵심이 되었던 것은 미래 시장을 예측한 대표의 통찰력이었지만 지속적인 성장을 이루고 대기업들의 샴푸 공세에도 밀리지 않았던 것은 다양한 서브 브랜드들을 생산하고 홈쇼핑을 통해 마케팅을 펼치며 지속적인 발전을 꾀했기 때문이다. 탈모 방지 한방 샴푸 시장은 앞으
댕기머리’가 중소기업이지만 어떻게 현재에 이르기까지 강력한 브랜드를 구축 할 수 있었는지에 대한 브랜드 전략을 조사하였다.
덧붙이기)‘댕기머리’의 강력한 브랜드 구성 요소들
댕기머리는 3년 연속 올해의 브랜드 대상 선정, 한글 브랜드 인지도 샴푸 부문 1위 등 강력한 브랜드 인지도를